VIZAVY Consulting se charge du diagnostic de votre organisation en réalisant une Ingénierie de la formation basée sur une analyse fonctionnelle et stratégique permettant de ressortir les besoins en formation de vos collaborateurs,  le tout, à travers un diagnostic dont émerge un plan de formation détaillé semestriel ou annuel.
VIZAVY Consulting a conçu une Méthodologie avérée, tenant compte de la vision, des missions, des projets de développement, des orientations stratégiques et des principaux axes de développement des personnels de l’entreprise.
VIZAVY Consulting procède au repérage des attentes des dirigeants vis à vis de la formation, des difficultés et des leviers de croissance.

VIZAVY Consulting a une démarche d’identification des besoins qui s’appuie sur un diagnostic des activités et des fonctions afin de  faire ressortir les spécificités de chaque entité, ses forces positives et restrictives ainsi que les problèmes et difficultés rencontrés par celles-ci.
VIZAVY Consulting dégage alors, les constats et les recommandations, les résultats du diagnostic, les axes et les thèmes de formation identifiés qui  apporteront des  améliorations  notables  au  fonctionnement  de l’entreprise et  aideront  à  la  réalisation des orientations stratégiques et des objectifs de l’entreprise.